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27 / 07 / 18 Elevador de proyectos de ACIR como solución a los problemas de interacción entre la empresa y el gobierno
El 26 de julio, se llevó a cabo una reunión más de la oficina de proyectos de la plataforma de...
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El 26 de julio, se llevó a cabo una reunión más de la oficina de proyectos de la plataforma de negocios de ACIR en Moscú, en las instalaciones de “Business Russia”. El motivo de la reunión fue atraer socios internacionales deseosos de participar en proyectos médicos y farmacéuticos. El CEO de ACIR, Eduard Gulyan, fue el moderador del evento.

Los participantes en la reunión, entre los que se encontraban miembros de la Comisión Económica Euroasiática, del Ministerio de Industria y Comercio de la Federación de Rusia, representantes del Gobierno de Moscú, de la Cámara de Comercio e Industria de Moscú, “Business Russia” y otras organizaciones institucionales de la industria, quienes discutieron el estado actual del mercado médico ruso. Sobre sus principales vectores es nuestro material.

Arquitectura de interacción no desarrollada como problema de sincronización entre el Gobierno y la empresa.

Según Eduard Gulyan, en este momento hay muchas perspectivas y muchas barreras en la industria médica. Por un lado, hay programas de apoyo, colegas de la industria y empresas privadas que ofrecen proyectos tecnológicos populares de productos y servicios. Por otro lado, las regulaciones y la legislación no sincronizadas crean barreras burocráticas. Como ejemplo, hay un proyecto para el monitoreo y análisis remoto de datos biofísicos que demandarán tanto el usuario final (familiares de pacientes enfermos, discapacitados) y especialistas (médicos), como también los servicios sociales. Sin embargo, el período de certificación para este servicio es de más de un año, lo que afecta negativamente tanto en el mantenimiento de la relevancia de las iniciativas, como en el deseo de los socios externos de esperar los resultados de la coordinación. otro problema, es la cantidad de restricciones que aún dificultan el trabajo efectivo en el formato de Asociaciones Público Privadas en Rusia y los países de la UEEA, en comparación con los estados europeos más desarrollados en este sentido.

¿Qué alternativas de superar esta situación existe? ACIR comienza ofreciendo su oficina de proyectos como una plataforma para estas reuniones que permita una búsqueda conjunta de soluciones.



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